面向人群:
课程目标:
破解:建筑施工企业三次经营的全过程精细化管理之道;
指导:从战略角度,帮助施工企业从一次经营到三次经营进行规划;
掌握:建筑施工企业全过程精细化工程商务管理体系的构建及运作;
方法:深谙建筑施工项目四大盈利工具的方法,超级实战,拿来即用;
实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用。
课程亮点:
权威分享——工程商务及工程成本一线权威实战专家亲临授课。
实战案例——分享专家承办的数十个经典案例,传授实务要点。
实战演习——结合所授要点、难点现场练习掌握,即学即用。
个性咨询——结合企业自身个性问题,享受专家的咨询服务。
课程内容:
第一部分 新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略
第一讲 新常态下建筑业形势发展及经营管理策略
第二讲 当前建筑业经营管理中的现状与问题分析
第三讲 施工企业经营的必由之路--进入三次经营精细化管理时代
第二部分 建筑施工企业三次经营落地实战
第四讲 建筑施工企业一次经营关键环节实操落地
第五讲 建筑施工项目二次经营关键环节实操落地
第六讲 建筑施工项目三次经营关键环节实操落地
第三部分 建筑施工企业造价合同协同管理四大盈利工具落地实战
第七讲 承包商低价中标高价结算与盈利机会分析
第八讲 建筑施工企业四大盈利工具应用操作技巧
1.价款调整盈利工具操作要领与应用技巧
2.工程变更盈利工具操作要领与应用技巧
3.现场签证盈利工具操作要领与应用技巧
4.施工索赔盈利工具操作要领与应用技巧
马楠教授
专家职称 房地产开发与管理专业学科带头人、房地产研究所长,国家注册造价工程师、房地产估价师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国房地产业协会专家委员会委员,中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、全国房地产经理人联合会特聘专家,北京市建设工程造价管理协会常务理事,发改委及财政部PPP专家。
马楠教授合作过的部分客户
建筑施工企业
中国建筑公司、中铁建设、中交一局、葛洲坝建设集团、中国水利水电七局、中化建设、中国核工业建设集团等。
业主或造价咨询单位
解放军总装备部、国家电网公司、中国大唐集团、中国国航、中石化、中国工程物理研究院、首都机场集团等。
房地产企业
陕西建机施集团实战班培训视频
课程费用: